Des sources gouvernementales ont confirmé la poursuite des efforts pour étudier la désintégration des embouteillages et proposer des solutions pour les traiter et les réduire aux décideurs, dans l’espoir de parvenir à une vision réussie du travail flexible pour atténuer les embouteillages qui se sont produits après l’application des horaires actuels, soulignant certaines lacunes qui nécessitent une coordination accrue avec diverses entités gouvernementales.

Elle a déclaré que diverses propositions provenant d’organismes compétents sont surveillées pour développer une vision qui réalise la flexibilité de la fluidité du trafic, ajoutant : “en particulier les organismes gouvernementaux et éducatifs tels que le ministère de l’éducation, l’université de Koweït et l’autorité générale de l’éducation appliquée et de la formation avec une densité élevée d’employés”.

Elle a indiqué quatre alternatives qui sont coordonnées et discutées, la première alternative consiste à diviser le travail en matinée et en soirée, de sorte que la période de travail reste matinale comme actuellement, une période de travail en soirée est ajoutée et les employés sont ensuite divisés en deux groupes.

Elle a expliqué que la deuxième alternative consiste à diviser les organismes gouvernementaux en deux sections, comme cela était appliqué au cours du mois de Ramadan avant l’application du travail flexible actuel, avec un écart horaire d’une heure ou d’une heure et demie entre eux, et il est préférable que cela soit une heure et demie lors du début du travail.

Quant à la troisième alternative, elle est mise en œuvre en séparant temporellement le début du travail des écoles, des universités et des instituts appliqués de celui des ministères, des organismes et des institutions gouvernementales.

Elle a souligné la quatrième alternative, qui consiste à réduire la période de travail à seulement deux périodes au lieu de trois, et à allonger la période de temps entre elles pour qu’elle soit d’au moins une heure ou d’une heure et demie, tout en travaillant pour réaliser un équilibre dans le nombre d’employés pour chaque période et éviter leur rassemblement dans une période unique, de manière à répondre autant que possible aux souhaits des employés à tous les niveaux de chaque entité par rotation.